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SÉRVULO NA IMPRENSA 15 Nov 2019 in Jornal Económico
Em entrevista ao Jornal Económico, Paulo Câmara, Managing Partner da SÉRVULO, fala sobre as expectativas para 2020 e de que forma a Sociedade está a endereçar o desafio da captação e retenção de talento.
Quais as expectativas para 2020
A decorrer sob o signo do abrandamento económico e do novo enquadramento geopolítico resultante do Brexit, o próximo ano iniciará um novo ciclo legislativo nacional e europeu. Em termos nacionais, são esperadas revisões legislativas na área dos direitos dos acionistas de sociedades cotadas, dos fundos de pensões, dos prospetos, da reestruturação preventiva e perdão de dívidas, sendo todos estes temas em transposição do regime europeu. Revela-se provável ainda que sejam concretizadas alterações ao regime da arbitragem societária, que seja aprovada a nova regulação de telecomunicações para questões de fidelização de clientes e de serviços de emergência e que haja uma intervenção legislativa no direito laboral "de desligar".
Será, por fim, o ano a marcar a entrada em vigor das alterações ao Código de Processo Civil, do novo regime das fundações e dos fundos de investimento e da regulamentação da contribuição adicional por rotatividade excessiva, em penalização da contratação a termo. Na União Europeia, assistiremos a mudanças introduzidas pelo início de funções da nova Comissão Europeia e da nova Presidente do BCE. Neste quadro, a aprovação do Quadro Financeiro Plurianual 2021-2027 a nível da UE e das adaptações necessárias para a implementação nacional do InvestEU e outros instrumentos jurídicos conexos vão certamente ter um enorme relevo. Não é de menosprezar, por fim, o impacto que a criptomoeada Libra pode determinar no sistema financeiro mundial.
De que forma a sua sociedade está a endereçar o desafio da captação e retenção de talento?
A SÉRVULO revê-se na declaração da Business Roundtable de agosto de 2019, no sentido em que um dos seus propósitos essenciais é o investimento assumido nos seus recursos humanos. Procuramos que cada pessoa que trabalha na sociedade (juristas e não-juristas) se sinta valorizada, motivada e ciente da importância do seu papel. Como elementos fundamentais desta abordagem, além dos expectáveis - estruturação de um plano de carreira, aplicação de uma politica de remuneração justa e baseada no mérito e adoção de plano de formação contínua - a SÉRVULO aposta também numa governação de proximidade, facultando nomeadamente a inclusão de associados nos pelouros de gestão da sociedade.
Sublinho ainda o apoio à conciliação entre família e trabalho e à parentalidade: a este propósito, refira-se que a atribuição de prémio de produtividade pela SÉRVULO não é penalizada pelo gozo de licença de paternidade pela mãe ou pelo pai. Por fim, a SÉRVULO empenha-se diariamente na adoção de uma política de diversidade, sendo subscritora da Carta para a Diversidade e do Compromisso para a Diversidade de Género do IGen.
Esta notícia foi mencionada na edição impressa do Jornal Económico.